En equipo: exiges más de lo que das?

La parte conflictiva del trabajo en equipo es la lucha entre diferentes  capacidades  de trabajo, ritmos y aptitudes, muchas veces esos pequeños piques son motivos por los cuales un equipo no funciona e incluso son factores claves  la hora del abandono por parte de sus miembros.

El otro día iba en tren y escuchaba la conversación por teléfono de la mujer sentada delante mío, hablaba sobre el agobio y el acoso por parte de su socia en un proyecto , deduje por la conversación que era algo de terapias naturales y  aplicaban unos tratamientos y unas charlas, por lo visto la compañera realmente vivía ese proyecto como lo mas importante de su vida, y no paraba de recalcarlo a la otra socia, llamando por teléfono para comentar algún detalle a horas intempestivas, comida, mas tarde de las 9 de la noche, enviando wassaps con ¿ que te parece este uniforme?, nos vamos a apuntar a este curso que nos viene bien, sin consultar, y la mujer que hablaba con otra persona por teléfono decía, “el otro día me envió un mail con una programación a la 1:30 de la madrugada, lo ví por la mañana, pero como la iba a ver por la tarde no lo contesté, estuvo toda la tarde rara y tirante y me dijo que esto era muy importante para ella y que no le gustaba la informalidad”.

Claro está que esta mujer de enfrente mío hablaba con la persona por teléfono y la comentaba lo quemada que estaba, y que por supuesto eso no era el proyecto de su vida, ni nada menos, era un trabajo, pero aparte de poner mas ilusión no era lo mas importante para ella.

Al hilo de proyectos únicos y personales escribí este post que convierte tu proyecto en único

Esto a mí me hizo reflexionar bastante, porque yo soy de esas personas que me lo tomo todo muy en serio, a veces demasiado, encima trabajo en cosas que me gustan mucho y no me es tan doloroso dedicar mas tiempo del normal, y dando una vuelta en el aire a mis pensamientos pensé ¿yo doy lo suficiente como para exigir? Me explico mejor, a veces hacemos cosas en las cuales no sabemos dónde empieza o acaba el trabajo, en diseño ocurre bastante, te gusta diseñar, dibujar y estás inspirado en lugar de un logo dibujas 6 versiones del logo, cuándo lo normal es 2 o 3 al cliente, hasta ahí todo bien cuándo llevas al cliente 6 versiones y elige una igual que si hubieses entregado sólo dos y se vas tan feliz, al día siguiente llega un compañero hace 3 versiones las da a elegir eligen una pero tu estas pensando que no se ha esforzado lo suficiente, en este caso el trabajo ha sido distinto pero el resultado es el mismo.

Por tanto cuándo enfocamos nuestras exigencias dónde debemos hacer hincapié ¿en los resultados?, ¿o en los procesos?, y si el trabajo de el logo fuese conjunto de las dos personas, ¿serías capaz de exigir al otro trabajar mas de la cuenta para tener mas variedad?, o al ser en equipo simplemente trabajarías tu parte correspondiente?.

A %d blogueros les gusta esto: